Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK
Первая бизнес-школа клубного типа «БИЗНЕС ИНСАЙТ» приглашает Вас принять участие в бесплатном вебинаре на тему «Как разработать качественный бизнес-план своими силами». Данный вебинар позволяет запустить процесс разработки бизнес-плана с «чистого листа» и получить на выходе документ любого уровня сложности (от программы личностного роста до инвестиционного проекта крупного многопрофильного холдинга.
Программа вебинара
На вебинаре вы узнаете:
Каковы цели предприятия (личности) и как они связаны с функциями управления
Чем отличается бюджетирование от бюджета
Какие управленческие задачи решаются при помощи бюджета
Бизнес-план как часть бюджета предприятия
Где находятся наилучшие возможности быстрого карьерного роста
С чего начинать разработку бизнес-плана, если перед вами чистый лист
Ключевые разделы бизнес-плана – то без чего нельзя обойтись
Где самая высокая цена ошибки
Последовательность разработки – шаг за шагом
Как превратить текст в бюджет
Как достигается наиболее эффективное взаимодействие разработчика бизнес-плана и технолога
Как построить детальную финансовую модель, обойдя все подводные камни
Уровни бюджетов
Почему «гениальные» универсальные решения в бюджете не работают
Как правильно обучаться – взять только то, что нужно, но гораздо больше, чем предполагалось
И многое другое
Эксперт письменно ответит на развернутые вопросы слушателей, заданные до или после вебинара. Первая письменная консультация бесплатно.
О спикере
Алексей Марков — кандидат экономических наук. Бизнес-консультант с 22-летним практическим опытом планирования, построения системы бюджетного управления предприятием, маркетинговых исследований, диагностики предприятий и других вопросов управления.
Основная специализация: бюджетное управление предприятием, бизнес-планирование, диагностика предприятий, мотивация, стандартизация процессов.
Опыт выполнения проектов по бюджетному управлению и бизнес-планированию, мотивации и стандартизации процессов — 22 года; в том числе в качестве независимого консультанта — 12 лет: опыт проведения тренингов и чтения лекций (в том числе по программе MBA) — 9 лет.
Заказчики: предприятия различных отраслей и различных размеров (агропромышленный комплекс, оптово-розничная торговля, строительство, промышленное производство, государственные и научные учреждения и др.), от крупного агропромышленного холдинга (входит в топ-20 по России), до парикмахерской и ночного клуба.
Основные приоритеты: работа на измеримый результат; системность; развитие.